Seleccioná un nivel para ver el detalle por curso.
Nivel
2025
2026
Diferencia
Variación
Evolución de la matrícula
Ocupación y capacidad
Uso de las vacantes disponibles por nivel y curso.
Ocupación confirmada
–
Solo alumnos actuales
Ocupación potencial
–
Incluye procesos de ingreso i
Vacantes disponibles
–
según actuales + procesos
Alumnos en proceso de ingreso
–
Alumnos actuales
–
Secciones curriculares
–
Cupo total
–
capacidad total
Lectura de ocupación
Ocupación por nivel
Curso
Secciones
Cupo total
Alumnos actuales
Ingresos en proceso
Ocupación potencial
Vacantes disponibles
Próximo al cupo: 95 % o más Alta disponibilidad: menos de 75 % de ocupación
2 · Dotación
Dotación educativa · fuente Tablero de Capital Humano · a mayo 2026
Dotación actual
–
personas · headcount
Cargos
–
puestos
Horas semanales
–
HS_SEM totales
FTE
–
equiv. full-time
Altas del período
–
incorporaciones ene–may
Bajas del período
–
egresos ene–may
Por nivel
Por área
Evolución de dotación headcount · fin de mes 2026
Altas y bajas por mes 2026
Dotación por área a mayo 2026
Área
Headcount
Cargos
Horas sem.
FTE
👥
Los valores coinciden con el Tablero de Capital Humano (segmento educativo de la sede). El toggle reexpresa los cortes por nivel/área en la métrica elegida. Datos a mayo 2026 (última información disponible en esa fuente).
Edad promedio
–
años
Mujeres
–
del headcount
Varones
–
del headcount
Antigüedad prom.
–
años en la Red
Distribución por género estimado por nombre
🚧
En construcción — Ausentismo queda a la espera de su fuente de datos.
🚧
En construcción — Desempeño queda a la espera de su fuente de datos.
3 · Presupuesto Financiero
Resultado económico · Presupuesto vs Real 2026 · en millones de $
Objetivos 2026 · forecast anual (F5+7)
Ingresos Netos
–
objetivo anual
Egresos
–
objetivo anual
Net Income
–
Margen Neto
–
Net Income / Ing. Netos
Informe de Gestión · acumulado ene–abr 2026
Ingresos Netos
–
Egresos
–
Net Income
–
Margen Neto
–
Net Income / Ing. Netos
Área Educativa · cuentas gestionables
Cuentas gestionables ene–may 2026 · ordenado por gasto real
Cuenta
FCST anual
FCST YTD
REAL YTD
% Ejec.
Desvío
Avance global gestionables
–
ejecutado del anual
% de ejec por cuenta gestionables
–
ejecutado del anual
Área Educativa · cuentas no-gestionables
Cuentas no-gestionables ene–may 2026
Cuenta
FCST anual
FCST YTD
REAL YTD
% Ejec.
Desvío
📊
Las cuentas gestionables son las que la Dirección administra directamente; las no-gestionables responden a definiciones externas o imputaciones automáticas. Se excluyen Campamentos y Exámenes Internacionales. El desvío compara real vs FCST del período (▲ rojo = gastó de más, ▼ verde = gastó de menos) y el % de ejecución es real YTD / forecast anual.
Nota: importes en millones de pesos. Presupuesto de referencia = FORECAST 5+7 2026_RE V2 (incluye reales hasta mayo; junio–diciembre proyectado). Área Educativa con gastos reales hasta mayo 2026 — junio aún no cerrado — (Reporte de Gastos Área Educativa · 07-2026); FCST YTD = TREND F5+7 ene–may; el resto del P&L (Ingresos, Egresos y Net Income del Informe de Gestión) con datos reales hasta mayo 2026, y su desvío compara contra el forecast anterior (F3+9) del mismo período. El medidor expresa el real acumulado de las cuentas gestionables sobre su presupuesto anual 2026. Algunas cuentas muestran grandes desvíos por la imputación contable de la ejecución. Fuentes: FORECAST 5+7 2026_RE V2 (CDFE_F5+7_TREND) · Reporte de Gastos Área Educativa (07-2026).
